Organisatie

De Koninklijke Nederlandse Vereniging voor Luchtvaart is opgericht op 19 oktober 1907. De Vereniging kent diverse geledingen: de Ledenraad, het Hoofdbestuur, de Adviescommissies van bestuursleden en de Raad van Advies zijn belangrijke organen voor beleid en toezicht. Het Verenigingsbureau en de Afdelingen zijn belangrijke organen voor de beleidsvoorbereiding en de uitvoering van het beleid.

In de statuten en het huishoudelijk reglement staan onder meer de taken en bevoegdheden beschreven.

De Ledenraad functioneert als hoogste orgaan van de KNVvL. De afgevaardigden zijn nadrukkelijk geen belangenbehartigers van afdelingen, maar behartigen de belangen van de gehele vereniging en alle afdelingen gezamenlijk.

De drie belangrijkste taken van de ledenraad zijn:

1. Algemeen belang behartigen.
2. Input leveren op strategisch en beleidsniveau voor het beleid van de KNVvL.
3. Controle van de uitvoering van het beleid op hoofdlijnen en hoofdzaken.
   

De leden van de Ledenraad voor 2018-2020 en die van 2020-2021 (vanaf 9 juli 2020) zijn terug te vinden in het volgende bestanden:

Het Hoofdbestuur is in eerste aanleg verantwoordelijk voor het behartigen van de belangen van de leden om de mogelijkheden voor onze luchtsporten te beschermen en uit te breiden. Daarvoor ontwikkelt het bestuur – met alle betrokkenen – beleid en strategie. Voorbereiding en uitvoering van het beleid zijn gedelegeerd aan de directeur, die daartoe de beschikking heeft over een professioneel verenigingsbureau.

Het bestuur is verantwoordelijk voor het uitvoeren van het beleid en het afleggen van verantwoording over de uitvoering. Het bestuur is specifiek verantwoordelijk voor het vaststellen van de begroting, het jaarplan, de jaarrekening en het jaarverslag.

Het bestuur functioneert in al haar facetten als een collegiaal team met een collectieve verantwoordelijkheid jegens elkaar en de KNVvL, intern en extern.

Lees hier meer over het Hoofdbestuur.

De Raad van Advies van de KNVvL is het Hoofdbestuur van dienst met duidelijke adviezen op heldere vraagstukken. De Raad van Advies wordt niet betrokken bij de dagelijkse gang van zaken en is daarmee niet medeverantwoordelijk voor beleidsbepaling en beleidsuitvoering. Zo gewenst en mogelijk worden deskundigen uit de netwerken van de leden van de raad betrokken bij de adviessessies.

Samenstelling Raad van Advies:

• Martin Schröder
• Maarten van Eeghen
• Cor van den Burg
• Michel Peters
• Dennis Luyt
• Fred Abbink
• Jacqueline Prins

Het verenigingsbureau is verantwoordelijk voor de beleidsvoorbereiding en uitvoering. Het bureau heeft een specifieke verantwoordelijkheid voor de kwaliteitsgarantie van de vereniging als Gekwalificeerde Organisatie. Daarnaast is een efficiënte bedrijfsvoering vereist.

Het verenigingsbureau heeft een professionele staf van 14 personen en staat onder leiding van de directeur.

De medewerkers van het Verenigingsbureau werken nauw samen met de vrijwilligers van de afdelingen. Dat gebeurt voor algemene zaken in centrale commissies.

De KNVvL mobiliseert alle benodigde menskracht en kennis voor algemene onderwerpen binnen Centrale Commissies. Deze commissies zijn een samenwerking van medewerkers van het Verenigingsbureau en materiedeskundigen van afdelingen. Het zijn platforms voor samenwerking, kennisuitwisseling en netwerken.

Financiën (penningmeesteroverleg): binnen deze centrale commissie werken de penningmeesters van alle afdelingen samen om tot een verantwoorde financiële gang van zaken te komen, waaronder voorbereiding van de begroting, de uitvoering van de afdelingsbegrotingen en de rapportages in de jaarrekening.

Luchtruim: binnen deze commissie werken alle vliegende afdelingen samen om de mogelijkheden voor luchtruim te beschermen en te stimuleren met alle facetten die daarbij nodig zijn.

Marketing en Communicatie: binnen deze commissie participeren alle afdelingen om te bevorderen dat een goed beeld ontstaat van de KNVvL met een wervend en aantrekkend karakter voor de luchtsporten in Nederland en voor Nederlandse luchtsporters in het buitenland, evenals aandacht voor niet-vliegende afdelingen.

Medisch: in deze commissie werken onafhankelijke deskundigen samen om het medisch beleid te stimuleren en te waarborgen dat er voldoende aandacht voor is.

Onderscheidingen: in deze commissie werken onafhankelijke deskundigen samen om te zorgen dat onderscheidingen op de juiste gronden worden toegekend en het gestelde beleid wordt uitgevoerd.

Sportontwikkeling: in deze commissie werken alle vliegende afdelingen samen om te komen tot versterking van de sportontwikkeling, met specifieke aandacht voor opleidingen voor:

1. Beginnersopleidingen, ofwel voor beginnende luchtsporters;
2. Breedtesport, ofwel verbetering van huidige kwaliteiten van luchtsporters;
3. Topsport, ofwel de toeleiding naar topsport en de verbetering van topsporters.

Veiligheid: in deze commissie werken alle vliegende afdelingen samen om de veiligheid te verbeteren. Het gaat om zowel bewustzijn als een passende organisatie.

Afdelingen zijn onderdeel van de KNVvL en kennen een eigen bestuur, commissies en afdelingsreglement. Luchtsporten zijn de basis voor het bestaan van afdelingen. Elke afdeling houdt zich bezig met tenminste één en mogelijk meer luchtsporten.

De afdelingen hebben een belangrijke verantwoordelijkheid voor het behartigen van de belangen van de eigen luchtsport en voor de organisatie binnen de afdeling en het contact met leden. Dat vergt veel van de vrijwilligers van de afdeling.

Er zijn 15 afdelingen: Aerobatics, Algemene Luchtvaart Afdeling, Ballonvaren, Deltavliegen, Drones, Gemotoriseerd vliegen, Historisch Vliegen, International Aircadet Exchange, Luchtvaartwetenschappen, Luchtvaartkennis, Modelvliegsport, Parachutespringen, Paramotorvliegen, Paragliding en Zweefvliegen.

De KNVvL kent aangesloten verenigingen. Aangesloten verenigingen worden erkend en vallen onder de afdelingen.

Het lidmaatschap van de KNVvL is individueel of via een club (Modelvliegsport) en persoonsgebonden. Leden kunnen zich aanmelden bij de KNVvL en worden per discipline ingedeeld bij een afdeling.