KNVvL hoofdbestuur

Het hoofdbestuur is verantwoordelijk voor het behartigen van de belangen van de KNVvL leden om de mogelijkheden voor onze luchtsporten te beschermen en uit te breiden. Daarvoor ontwikkelt het bestuur – met alle betrokkenen – beleid en strategie. Voorbereiding en uitvoering van het beleid zijn gedelegeerd aan de directeur, die daartoe de beschikking heeft over een team aan professionals op het verenigingsbureau in Woerden.

Het bestuur staat aan het hoofd voor het uitvoeren van het beleid, het afleggen van verantwoording over de uitvoering, het vaststellen van de begroting, het jaarplan, de jaarrekening en het jaarverslag.

Het bestuur functioneert in al haar facetten als een collegiaal team met een collectieve verantwoordelijkheid jegens elkaar en de KNVvL (intern en extern). Het bestuur geeft daarom leiding aan de KNVvL. De afdelingen binnen de KNVvL kennen een eigen bestuur, commissies en afdelingsreglement.

Voorzitter: Denise Eikelenboom
Afdelingsmanager Flight Operations bij Koninklijke Stichting NLR

Directeur-eigenaar Public Air Services BV

Vice-voorzitter: Harald Bresser
Manager Communicatie & Public Affairs bij het Register Belastingadviseurs in Den Haag

Penningmeester: Hendrik ten Cate
Handel en Advies in Aandelen Beleggingen

Voorzitter van een beleggersclub van maximaal 20 leden sinds 1994

Algemeen bestuurslid: Ilona Crommentuyn
Manager Informatiebeveiliging & Privacy bij Holland Casino.

Onbezoldigd actief lid Sociëteit De Witte Den Haag waar ik leden activiteiten organiseer onder meer op het gebied van de band tussen de VS en NL.

Algemeen bestuurslid: Amanda Tijben
Flight Operations Manager bij ANWB Medical Air Assistance.

Rooster van Aftreden HB en nieuwe zittingstermijnen:

De verdeling van de afdelingen over de HB-leden heeft vooral als doelstelling het doen van bestuurlijk relatiebeheer en het verkorten van de communicatielijnen tussen HB en AB. 1 tot 2 keer per jaar heeft het HB-lid contact met zijn of haar AB, meestal op een AB-vergadering. Het bondsbureau kan dit voor het HB organiseren. Het eerstgenoemde HB-lid is de contactpersoon, de tweede genoemde diens vervanger. Besloten kan worden dat beiden naar een AB-overleg gaan. Alle HB-leden hebben 5 accounts, als contactpersoon en/of
vervanger. Contacten worden daardoor aangehaald, relevante ontwikkelingen binnen het HB of de afdeling worden gedeeld, vragen worden beantwoord of worden doorgezet naar het bondsbureau om te worden beantwoord. De interesse, sportachtergrond of portefeuille van een HB-lid voor een bepaalde discipline kan een rol spelen bij de verdeling.

De FiCo is een adviescommissie van de Ledenraad. De penningmeester en directeur hebben daar functioneel overleg mee. De RvA, CCLR, Medische Commissie en Commissie Onderscheidingen zijn bestaande adviescommissies van het HB met taakomschrijving, in welk geval ToR. Om praktische redenen is de directeur daar ook als contactpersoon benoemd. De MarCom commissie, Veiligheid en Sportontwikkeling zijn nog niet ingestelde adviescommissies van het HB. Zij kunnen op basis van expertise (en niet perse vanuit elke discipline) te zijner tijd gevuld worden.

Het HB hecht aan nauwe contacten, informatie-uitwisseling en afstemming met de voorzitters en penningmeesters van de afdelingen, daartoe overlegt zij minimaal twee keer per jaar met de voorzitters en twee keer per jaar met de penningmeesters. Dit bestuurlijk overleg heeft geen besluitvormend karakter maar de door de overleggen gegeven adviezen wegen zwaar in de besluitvorming van het HB. Functioneel overlegt de penningmeester met het penningmeesteroverleg, voorzitter en vicevoorzitter met het voorzittersoverleg. Bij beide overleggen is de directeur ook functioneel aanwezig.

Er kunnen tijdelijke adviescommissies voor het HB worden ingesteld. Voor nu is slechts een statuten commissie bedacht (maar nog niet ingericht).

Naast interne commisies of organen heeft de KNVvL ook enkele externe partijen waar ze contact mee onderhoudt. Hieronder worden er drie beschreven:

Enkele medewerkers op het kantoor zijn accountmanager voor een afdeling: Frank Schellenberg voor Zweef, Ronald Overdijk voor Parachute en Jacqueline Zwarteveen voor Ballon. Ronald de Vries is medewerker Secretariaat voor Zweef. Deze afdelingen betalen een bijdrage voor extra inhoudelijke inzet van deze medewerkers op basis van taak- en uur afspraken, bovenop de gebruikelijke afdrachten. Met de afdelingen Drones en Model wordt overlegd om te zien of Thomas Jellema accountmanager voor hun afdeling kan
worden. De overige afdelingen kennen allemaal contactpersonen. Dat zijn medewerkers waar de afdeling als eerste hun vragen aan kunnen stellen, de contactpersoon zorgt ervoor dat de juiste collega met hun in contact komt of dat er een antwoord komt. Dit is geen betaalde activiteit maar een onderdeel van de dienstverlening vanuit het kantoor.