KNVvL Hoofdbestuur

Het Hoofdbestuur (HB) van de KNVvL zorgt ervoor dat de belangen van de leden goed worden vertegenwoordigd. Het doel is om de luchtsporten te beschermen en verder te ontwikkelen. Samen met anderen maakt het bestuur plannen en bepaalt het de koers van de organisatie.

De directeur voert deze plannen uit en krijgt daarbij hulp van een professioneel team op het Bondsbureau in Woerden.

Het bestuur is eindverantwoordelijk. Het stelt de begroting, het jaarplan, de jaarrekening en het jaarverslag vast. Ook moet het bestuur verantwoording afleggen over wat er is gedaan.

Het bestuur werkt als een hecht team. De bestuursleden nemen samen verantwoordelijkheid, zowel binnen de organisatie als naar buiten toe. Ze geven leiding aan de hele KNVvL. Elke afdeling van de KNVvL heeft daarnaast een eigen bestuur, commissies en afdelingsreglementen.

Voorzitter: Denise Eikelenboom
Afdelingsmanager Flight Operations bij Koninklijke Stichting NLR
Directeur-eigenaar Public Air Services BV

Vice-voorzitter: Harald Bresser
Manager Communicatie & Public Affairs bij het Register Belastingadviseurs in Den Haag

Penningmeester: Hendrik ten Cate
Handel en Advies in Aandelen Beleggingen
Voorzitter van een beleggersclub van maximaal 20 leden sinds 1994

Algemeen bestuurslid: Ilona Crommentuyn
Manager Informatiebeveiliging & Privacy bij Holland Casino.
Onbezoldigd actief lid Sociëteit De Witte Den Haag waar ik leden activiteiten organiseer onder meer op het gebied van de band tussen de VS en NL.

Algemeen bestuurslid: Amanda Tijben
Flight Operations Manager bij ANWB Medical Air Assistance.

Rooster van Aftreden HB en nieuwe zittingstermijnen:

De afdelingen zijn verdeeld over de leden van het HB zodat de communicatielijnen tussen het HB en de Afdelingsbesturen (AB) soepel en snel verlopen.

Elk HB-lid heeft 1 tot 2 keer per jaar contact met zijn of haar afdeling. Dat is meestal tijdens een AB-vergadering. Het bondsbureau kan helpen bij het plannen van dit contact. Hieronder tref je een overzicht van de verdeling van de afdelingen onder de HB-leden. Het eerste genoemde HB-lid is de vaste contactpersoon, de tweede is de vervanger. Soms gaan ze samen naar een overleg.

Ieder HB-lid is contactpersoon of vervanger voor 5 afdelingen. Zo blijft het contact goed, kunnen ontwikkelingen gedeeld worden, en worden vragen beantwoord of doorgestuurd naar het bondsbureau.

Bij de verdeling wordt ook gekeken naar de interesse, sportervaring of taken (portefeuille) van het HB-lid.

De FiCo (Financiele commissie) is een adviescommissie van de Ledenraad. De penningmeester en directeur overleggen met deze commissie.

De RvA (Raad van Advies), CCLR (Centrale Commissie Luchtruim en Radiotelefonie), Medische Commissie en Commissie Onderscheidingen zijn adviescommissies van het HB. Ze hebben een duidelijke taakomschrijving (ToR). Om praktische redenen is de directeur aangewezen als contactpersoon voor deze commissies.

De commissies MarCom, Veiligheid en Sportontwikkeling bestaan nog niet, maar willen we in de toekomst vorm gaan geven. Deze zullen dan worden gevuld op basis van kennis en ervaring en niet per se vanuit elke luchtsportdiscipline.

Hieronder zie je een tabel met de taakverdeling onder de HB-leden.

Het HB vindt goed contact en afstemming met de voorzitters en penningmeesters van alle afdelingen belangrijk. Daarom overlegt het HB minstens twee keer per jaar met de afdelingsvoorzitters en twee keer per jaar met de penningmeesters.

Deze overleggen zijn niet bedoeld om besluiten te nemen, maar de adviezen die hieruit komen, tellen wel zwaar mee in de besluitvorming van het HB.

Daarnaast is er functioneel overleg: de penningmeester van het HB overlegt met de penningmeesters van de afdelingen, en de voorzitter en vicevoorzitter van het HB met de voorzitters. De directeur is bij beide overleggen ook aanwezig.

Het HB kan tijdelijke adviescommissies instellen. Op dit moment is alleen een statutencommissie voorgesteld, maar die is nog niet actief.

Naast de eigen commissies en organen heeft de KNVvL ook contact met een paar externe partijen. Hieronder worden er drie genoemd.

Een aantal medewerkers van het kantoor is accountmanager voor een afdeling:

• Frank Schellenberg voor Zweefvliegen
• Ronald Overdijk voor Parachutespringen
• Jacqueline Zwarteveen voor Ballonvaren

Ronald de Vries ondersteunt als medewerker Secretariaat voor de afdeling Zweefvliegen. Deze afdelingen betalen extra voor deze inhoudelijke ondersteuning, op basis van afspraken over taken en uren. Dit komt bovenop de gebruikelijke afdrachten.

Voor de afdelingen Drones en Model wordt nog gezocht naar een geschikte accountmanager.

Alle andere afdelingen hebben een contactpersoon op kantoor. Dit is de medewerker bij wie de afdeling terechtkan met vragen. Die zorgt ervoor dat de juiste collega helpt of een antwoord geeft. Dit hoort bij de normale dienstverlening en kost de afdelingen niets extra’s.